一、如何看待体育小镇？体育小镇的前景如何
数据显示，仅在2016年，国内进入建设阶段的体育小镇已经超过100个，2017年，这个热度持续升温。在这些小镇的规划蓝图中，自行车、马拉松、钓鱼、登山、冰雪等户外项目成为热门主题。
然而，体育是一个大范畴，再好的IP再好的群众基础也不足以单独支撑体育小镇，政府和地产商的角色就开始日益重要起来。2016年底，国家旅游局、国家体育总局联合发布了《关于大力发展体育旅游的指导意见》，其中提出，到2020年，将在全国建成100个具有重要影响力的体育旅游目的地，建成100家国家级体育旅游示范基地等，体育旅游总消费规模突破1万亿元。几乎同时，浙江省政府发文推动培育特色小镇重大机遇、力争培育3―5个以体育产业为主要载体的特色小镇。
体育小镇在中国的发展处于刚刚起步阶段，国内没有太多经验可以借鉴，但体育小镇在国外有丰富的案例可供参考。从美国圆石滩、法国勒芒的汽车运动小镇到新西兰皇后镇的户外运动胜地，再到法国沙木尼小镇的滑雪天堂，有太多成功经验可以汲取，但同时，也要总结前人的“教训”，别走弯路。
体育小镇等众多特色小镇，从商业地产角度来看，更多的是属于文旅地产。目前国家正值大力推动PPP模式项目，中央力推，地方热捧，资本助力。这种依靠公私合作来开发和管理项目的模式，一下子成为了一级土地开发和一二级土地市场联动的助推器。
体育项目，尤其是足球、高尔夫、马拉松等一些使用场地面积大的项目，成了圈下大块儿土地的绝佳武器！再加上体育天然拥有的健康、阳光、积极的标签和国家政策的强力推动，体育小镇的火爆自然形成。对于很多企业和体育小镇的打造者而言，看中的本来就不是体育，而是土地。体育小镇怎么做不用，有体育小镇比较重要！
关键还是在“合理规划”、“落地实施”这两点上，找个好的规划机构做整理设计听重要的，如前瞻研究院之类的，具体能否成功还是要衡量到具体的资源上。
体育小镇是我国推动现代化城镇建设，实现城乡一体化发展，促进供给侧结构性改革的重要举措。数据显示，仅在2016年，国内进入建设阶段的体育小镇已经超过100个。体育小镇既搭上了国家大力发展体育产业的顺风车，又积极响应了特色小镇建设的发展政策，双管齐下，势必会火上那么一阵子。
目前，有关体育小镇的投资层出不穷，多地正在打造体育小镇以响应国家和地方政策的发展，从公开资料来看，我国各地都在兴起了投资体育小镇的热潮。前瞻产业研究院特色小镇研究组认为，体育产业的发展对体育小镇的发展具有带动作用，因此随着我国体育产业的发展，体育小镇迎来了广阔的发展契机。
除此之外，2017年5月11日，体育总局办公厅印发《关于推动运动休闲特色小镇建设工作的通知》，明确指出到2020年，在全国扶持建设一批体育特征鲜明、文化气息浓厚、产业集聚融合、生态环境良好、惠及人民健康的运动休闲特色小镇。体育小镇繁荣发展已成定局，行业市场前景广阔。
二、法国沙木尼体育旅游小镇成功之处在哪里？
沙木尼小镇位于法国中部东侧，在勃朗峰的恩泽下，成为了高山户外运动的旅游目的地。它的成功之处在于以下三个方面：
1、核心运动引爆，多元体验扩展。从最初的登山运动拓展到滑雪、攀冰、高山滑翔伞、溪降等四季高山运动。
2、国际赛事推动，专业服务保障。国际冬奥会的举办综合提升了小镇体育运动的“前-中-后”产业化服务和本地的国际知名度。
3、休闲旅游配套，带动全面发展。医疗、教育、休闲商业及多元化休闲设施，带动高山休闲旅游人群，促进小镇从山地运动到山地度假生活方式的转变。
三、西藏登山学校的成立背景
西藏自治区地域辽阔，这里拥有世界第一高峰珠穆朗玛等五座8000米以上的高峰，五十多座7000米以上的高峰和众多6000米左右的山峰。自八十年代初西藏山峰对外开放以来，登山产业给自治区体育系统及山峰所在地带来了直接可观的经济效益。但在其后的近二十年中，在西藏甚至中国的登山产业中，由于运作体制及传统的制约，中国所能提供的登山服务，很大程度上仅限于收取登山注册费和联络、接待工作。高山上的商业服务基本都是由第三国人员承担。在2000年以前，西藏登山协会每年接待了近百支国外登山团队，团队雇佣的夏尔巴人员多达三四百人，所付给的服务费用近百万美元；而我们山区的农牧民群众，因为缺乏专业登山技能的培训，只能提供如牦牛运输、帮厨等简单的高山服务。中国急需一批优秀的登山人才。 随后的时间里，在学校的创办精神、办学宗旨等方面，二人最终达成了共识。那就是培养一批有文化、专业技能过硬、具有良好服务意识的中国高山向导及高山服务人员，带动西藏地区的经济发展，推动中国登山事业的发展。
1999年，中国第一所专业登山人才培训的摇篮--西藏登山学校正式成立，尼玛次仁担任校长。来自藏区生长在普通藏民家的孩子在这里学习如何登山，学习如何带领别人去登山，学习如何成为山的使者！西藏登山学校的成立标志着中国高山攀登人才培养走向综合化，专业化。中国人不再为寻找专业的高山协作而发愁， 打破了高山协作一直被尼泊尔的夏尔巴人持续垄断了近半个世纪的尴尬局面，伴山而生的西藏娃也从此开始了自己的职业登山生涯！
从1999年尼玛次仁校长建校开始，西藏登山学校已经走过了7个年头。可是在7年前，谁又能想到尼玛校长会将这所学校建成与法国沙木尼国家滑雪登山学校齐名的专业登山学校呢？
创建之初的登山学校连自己的校舍都没有，条件之艰苦可想而知。但教学质量上，尼玛校长一点都不含糊。他请来西藏体育大学、西藏大学、西藏藏医学院的优秀教师教授文化课，又聘请国家登山队与西藏登山队的资深队员讲授技术课程。在奥索卡（OZARK）公司的帮助下，尼玛校长还与法国沙木尼登山学校建立了联系并签订合作协议，请法国职业登山家前来授课，并每年送两名优秀学员到法国接受培训，登山学校的教学质量得到大幅度的提高。
尼玛的努力与学校的成长得到了国家体育总局和中国登山协会的重视和支持，2002年西藏登山学校被列入国家117个援藏重点项目之一，国家拨款500万，国家体育总局拨款200万，加上奥索卡（OZARK）公司等社会资金的支持，新校舍终于落成了。如今的西藏登山学校，占地1.5万平米，不仅有了设施齐全的教学楼、宿舍楼、接待楼，攀冰模拟道，抱石攀岩场地等基础设施，还建立起了国内最大的人工攀登岩壁。
西藏登山学校用科学的教学理念与办学观代替了夏尔巴人从19世纪30年代以来口口相传的家族教学模式，短短的7年之间培养了一批登山技巧优秀、综合素质全面的高山向导。不夸张的说，西藏登山学校成立和发展的7年，正在超越夏尔巴人的百年高山协作历史。
尼玛校长对西藏登山学校有着极高的期望。西藏登山学校不仅培养优秀的高山协作，更要培养出高素质的高山向导。他希望在三年内培养出一批具有国际水准的高山向导。而国际水平的高山向导的标准是什么呢？那就是十八般武艺要样样精通，包括滑雪、滑翔伞、攀岩、救援等；还要精通至少两门外语。
在西藏，高山协作、高山向导这块市场在将来发展的潜力非常广泛。随着进藏旅游的国内外团队越来越多，西藏将大力挖掘高山旅游资源，以后还会开辟诸如海拔6000 米以上的徒步登山等登山旅游项目，而培养高山服务人才正是西藏旅游业面临的巨大挑战。